Als digitale Zeitschrift anerkannt: Deutsche Bibliothek Berlin - Frankfurt - München - ISSN: 2190-9873 Letzte Aktualisierung: 23.06.2025

Zwischen Schere und Steuer

Wie du deinen Friseursalon professionell aufstellst


Zwischen Schere und Steuer: Wie du deinen Friseursalon professionell aufstellst

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Ein Friseursalon ist mehr als nur ein Ort, an dem Haare geschnitten und gestylt werden – er ist ein komplexes Unternehmen mit vielfältigen Herausforderungen. Damit du langfristig erfolgreich und wirtschaftlich arbeiten kannst, ist es absolut notwendig, dein Geschäft kreativ, aber auch unternehmerisch klug zu führen. 

Die Basis: Klarheit über Geschäftsmodell und Zielgruppe

Bevor du in die Tiefe der Betriebsführung eintauchst, solltest du dir über dein Geschäftsmodell im Klaren sein: Möchtest du ein klassischer Friseursalon, ein High-End-Studio oder ein spezialisierter Barbershop sein? Die Antwort auf diese Frage beeinflusst deine Preisgestaltung, aber auch deine Kundenansprache, deinen Standort und die Auswahl deines Teams.

Je klarer deine Positionierung ist, desto leichter fällt dir auch die weitere strategische und operative Planung. Eine klare Zielgruppendefinition – etwa Berufstätige, Senioren oder trendbewusste Kundschaft – sowie dein Alleinstellungsmerkmal helfen dabei, sich von Mitbewerbern in der Region abzuheben.

Typische Positionierungsmerkmale erfolgreicher Salons:

  • Spezialisierung auf bestimmte Zielgruppen oder Leistungen
  • Standortwahl passend zur Kundenerwartung
  • Klare Kommunikation der eigenen Markenidentität

Professionelle Betriebsführung: Organisation, Personal und Prozesse

Ein erfolgreich geführter Friseursalon braucht gut strukturierte Abläufe. Terminplanung, Wareneinkauf, Lagerhaltung und Kundenkommunikation müssen zuverlässig funktionieren. Moderne Kassensysteme, digitale Terminbuchungen und automatisierte Erinnerungsfunktionen helfen dabei, Zeit zu sparen und die Kundenzufriedenheit zu steigern.

Wichtig ist auch ein solides Personalmanagement. Du solltest auf die fachlichen Qualitäten deiner Mitarbeitenden achten und auch deren Entwicklung fördern und die internen Prozesse regelmäßig überprüfen.

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Zahlen im Griff: Buchhaltung, Steuern und Wirtschaftlichkeit

Ein Bereich, den viele Saloninhaber unterschätzen, ist die finanzielle Steuerung. Hier entscheidet sich, ob dein Salon rentabel arbeitet oder ob sich wirtschaftliche Probleme schleichend entwickeln. Es ist wichtig, regelmäßig Kennzahlen wie Umsatz, Wareneinsatz, Personalkosten oder Auslastung zu prüfen.

Wer seine Buchhaltung effizient organisiert, verschafft sich Planungssicherheit und kann rechtzeitig reagieren. Hilfreich sind dabei digitale Lösungen, die dich bei Buchführung, Kassenführung und Steuererklärung unterstützen.

Ein besonders nützliches Tool zur Gründung und professionellen Steuerung deines Salons findest du im kostenfreien Start-up Guide für Unternehmen. Die darin enthaltenen Tipps helfen dir auch dann weiter, wenn du bereits gegründet hast, aber deine Prozesse verbessern möchtest.

Marketing und Kundenbindung: Sichtbarkeit schaffen

Auch der beste Salon braucht Sichtbarkeit. Ohne gezieltes Marketing drohen selbst Top-Friseure in der Masse unterzugehen. Um nachhaltig erfolgreich zu sein, solltest du folgende Maßnahmen kombinieren:

  • Lokale Bekanntheit durch Aktionen, Events oder Kooperationen
  • Online-Präsenz über Google Business, Website und Social Media
  • Kundenbindungsstrategien wie Treuekarten oder Empfehlungen

Neukundinnen und -kunden orientieren sich besonders häufig an Bewertungen und persönlichen Empfehlungen. Sorge deshalb aktiv für eine gepflegte Außendarstellung – online wie offline.

Unternehmerisches Denken ist dein Erfolgsfaktor

Die kreative Arbeit im Salon ist deine Leidenschaft – doch dein langfristiger Erfolg hängt sehr davon ab, wie professionell du dein Unternehmen führst. Ob bei der Ausrichtung deines Geschäftsmodells, in der Optimierung interner Abläufe, bei der Kontrolle deiner Finanzen oder im aktiven Marketing: Jede unternehmerische Entscheidung trägt dazu bei, dein Geschäft zukunftsfähig zu machen. Wer sein Handwerk mit betriebswirtschaftlichem Know-how verbindet, legt den Grundstein für nachhaltigen Erfolg und ein zufriedenes Team – und schafft damit auch für die Kundschaft ein überzeugendes Erlebnis.

FOTONACHWEIS: 

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