Wie bekannt, kann man niemanden motivieren. Motivieren kommt von „movere“, sprich „sich bewegen.“ Schaffen Sie verschiedene Plattformen, auf die die Mitarbeiter aufspringen können und so immer wieder eine Quelle finden, wo sie sich und ihre Stärken einbringen können. Dieses Thema können Sie genauer nachlesen im Artikel „Welche Plattformen bieten Sie Ihren Mitarbeitern zur Entfaltung?“, der Ende 2015 ebenfalls hier erschienen ist.
Motivieren kann man also nicht; was man allerdings verhindern kann und was jeder von uns in der Hand hat, einen Mitmenschen zu demotivieren. Vielleicht auch schon einmal bei Ihnen im Team passiert, die lapidare Aussage im Eifer des Gefechts „Was macht Ihr eigentlich den ganzen Tag?“ Was löst dieser Satz im anderen aus? Wie hoch ist die Wertschätzung für meine Arbeit? Werden Arbeiten, die reibungslos funktionieren, schnell zur Selbstverständlichkeit? Weshalb sieht mein Chef die vielen Kleinigkeiten nicht, die ich nebenbei erledige und die auch Zeit brauchen. Eine weitere Situation: Zudem passiert es, dass der Unternehmer ankündigt, gute Ideen, die von Mitarbeiter-Seite kommen, umzusetzen. Die Praxis sieht dann manchmal anders aus: Die Umsetzung wird verschoben oder es wird kein Wort mehr darüber verloren. Auch dies führt zur Demotivation und hat zur Folge, dass sich Mitarbeiter nicht mehr mit eigenen Ideen für die Weiterentwicklung des Salons einbringen. Aus engagierten Mitarbeitern wird Dienst nach Vorschrift. Lassen Sie dies bei sich im Team nicht zu
Schaefer & Partner Consulting hat ein Werkzeug entwickelt, um die Motivationsfaktoren Ihrer Mitarbeiter herauszufinden und welche Maßnahmen Sie mit dem Wissen um die Motive angreifen. Näheres hierzu erfahren Sie im 2-tägigen Führungsseminar mit Branchenkenner, Berater und Trainer Harald Müller. Nächster Termin: 13./14.03.2016 im Hotel Kapellenberg in Eibelstadt. Details und das Anmeldeformular finden Sie hier: www.cct-seminare.com
