120.000 EUR Jahresumsatz

THEMENWELT · CHEF & UNTERNEHMEN

pro Stylist – attraktiv, oder?

Wer will das nicht? Aber wie? Rechnerisch ist es ganz einfach:
70 EUR * Umsatz pro Dame x 5 Damen pro Tag
30 EUR * Umsatz pro Herr x 2 Herren pro Tag
7 EUR * Verkauf pro Kunde x 7 Kunden pro Tag          

(* Werte aus dem Betriebsvergleich der Schaefer & Partner Consulting 2016)

Dies entspricht einem Umsatz pro Tag von 459 EUR bzw. in einem vollen Monat von 10.098 EUR und somit jährlich 121.176 EUR.

 Sind 5 Damen und 2 Herren pro Tag zeitlich machbar?

Erhalten diese 5 Damen 4 x Waschen / Föhnen, 2 Farben, 1 x Strähnen, 4 Schnitte, 3 Pflegen sowie jeweils 10 Minuten Beratung, was hoch angesetzt ist, errechnen sich knapp 7 Stunden Arbeitszeit (inklusive der 2 Herren). Hierbei ist zu bedenken, dass viele Salons mit Auszubildenden arbeiten, die das Haare waschen, Farbe auftragen sowie die Pflege übernehmen können.  

 Welche Bausteine unterstützen einen Stylisten, um 10.000 EUR monatlich zu erreichen: 

1)     Leidenschaft für den Beruf. Sympathie. Begeisterungsfähigkeit.
2)     Kundenaufbau ist mit Eigeninitiative und Konsequenz verbunden: Weiterempfehlung, Vereinbarung von Nachterminen, Chancen im Alltag erkennen und nutzen.
3)     Ein attraktiver Umsatz pro Kunde resultiert aus der Beratungsleistung: Bedarf und Wünsche aufdecken, Empfehlung bzw. Lösung aufzeigen, Nutzen darstellen.
4)     Ein wettbewerbsfähiger Salon braucht kreative und innovative Mitarbeiter und gleichzeitig Führungskräfte, die das Team zielführend leiten. Wie schafft man dies?

 Zu Punkt 4 hat die CCT GmbH einen Tages-Vortrag mit Unternehmer, Friseur und Referent Franc Braun organisiert.
Er gewährt Einblick in seinen 40 Mitarbeiter starken Salon (kein Filialbetrieb!) und wie sein Team 120.000 EUR Jahresumsatz pro Stylist erreicht.
Auch er hat klein angefangen und sich in 25 Jahren ein starkes Team aufgebaut.

Inhalte Vortrag: Beratungsfeuerwerk, erfolgreiche Einzelgespräche, Umgang mit Mitarbeitern, Organisation und Rezeption im Salon, Organisation von Mitarbeitern, Akquise neuer Mitarbeiter, Bedürfnispyramide für zukünftige Mitarbeiter, Lohnsystem. Ein praxisnaher Vortrag ist garantiert. Teilnehmen können Chefs, Führungskräfte sowie Mitarbeiter.

 Klingt interessant, oder?

Termin: Sonntag, 25.09.2016, 10 bis 17 Uhr in Ansbach.
Es sind noch Plätze frei. Anmeldungen unter 09845 989 100 oder schneider.katharina@cct-seminare.com.
Preis pro Teilnehmer: 150 EUR inklusive Pausengetränke und Mittagessen.
Nutzen Sie diesen Tag und holen Sie sich Inspiration für Ihr Unternehmen.

 Bei Fragen können Sie sich gerne an die Autorin des Artikels per E-Mail wenden: ensser.simone@schaefer-consulting.com

. Herzlichst

Ihre Simone Enßer

Schaefer & Partner Consulting

www.schaefer-consulting.com

Anzeige

Ähnliche Beiträge

  • Bauchgefühl reicht NICHT!

    THEMENWELT · CHEF & UNTERNEHMEN Handwerksbetriebe müssen zunehmend unternehmerisch denken. Das Handwerksbetriebe müssen zunehmend unternehmerisch denken. Das gilt erst recht im Friseurgeschäft. Um eine optimale betriebswirtschaftliche Betriebsführung zu gestalten, ist die monatliche Auswertung von Umsätzen und Kosten das Herzstück des Erfolgs. Nun wurde eine spezielle Friseur-BWA entwickelt, die Friseurunternehmen dabei helfen soll, auf einen Blick…

  • Auf Kundenbindung setzen

    THEMENWELT · CHEF & UNTERNEHMEN unabhängig von Plattformen und Discountern bleiben Phorest Salonsoftware hat die Daten ihrer Kunden jahrelang mitverfolgt und ausgewertet und ist zu dem Schluss gekommen, dass erfolgreiche Saloninhaber aufhören können um jeden Preis Neukunden zu werben, wenn sie erstmal 3.000 treue Bestandskunden haben. Ab jetzt ist es wichtiger sich mit der Kundenbindungsrate…

  • FRISEURPREISE und die Diskussion darüber

    THEMENWELT · CHEF & UNTERNEHMEN Die ewige Preisdiskussion im Friseurhandwerk: wer trägt hier (welche) Verantwortung? Die aktuellen Branchenkennzahlen für das erste Coronajahr wurden Anfang Mai bei der Pressekonferenz zur TOP HAIR Messe 2022 in Düsseldorf bekanntgegeben.   Für den Zeitraum 2020 – 2021 melden die umsatzsteuerpflichtigen Unternehmen folgende Ergebnisse: Umsatzrückgang von  7,03 Mrd. auf 6,25…

  • Mitarbeiter des Monats

    THEMENWELT · CHEF & UNTERNEHMEN Bewährter Klassiker oder falsche „gute“ Idee? Mitarbeiter des Monats – bewährter Klassiker oder falsche “gute” Idee? Mitarbeiter zu motivieren und zu fördern ist es, was guten Chefs am Herzen liegt. Gutes Personal zu finden kann schwierig sein, sie zu halten ist daher überlebenswichtig! Besonders in einer Industrie die so kompetitiv…

  • MEIN Leben – MEIN Weg!

    THEMENWELT · CHEF & UNTERNEHMEN interessante Parallelen zum Friseurhandwerk Ich hatte ein interessantes Gespräch mit einem Physiotherapeuten. Es ergaben sich für mich interessante Parallelen zum Friseurhandwerk. 1.     Meine Ziele: Mit 13 Jahren war für ihn klar: Ich werde Masseur oder Profifußballer. Er wurde Physiotherapeut und ist seit über 30 Jahren selbständig. Wie sieht es mit…