Eine wichtige Funktion betrifft Sie als Unternehmer: ein klassisches Instrument des Controllings. Mit einfachen Worten ausgedrückt: ein SOLL-IST Vergleich Ihrer Plandaten mit der augenblicklichen Realität im Salon.
So lassen sich Abweichungen vom geplanten Zielpfad feststellen, Probleme und ungewünschte Entwicklungen werden sofort erkannt. Deshalb gilt die GAP-Analyse als Früherkennungsmethode, durch die rechtzeitig geeignete Maßnahmen ergriffen werden können.
Selbstverständlich funktioniert so eine Analyse nur, wenn Sie zuvor Plandaten eingegeben haben und Daten aus dem Tagesgeschäft zur Verfügung stehen.
Die Anzeige der Auswertung ist bei den einzelnen Lösungen sehr unterschiedlich und reicht von schlichten Zahlen bis hin zu mehrfarbigen Grafiken.
